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OUTILS
DE LA DGI |
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La DGI pour
atteindre les
missions qui lui sont assignées, s’est
doté
d’un dispositif de rationalisation du travail basé
sur les
outils de pilotage et les cadres de concertation et cela pour plus
d’efficacité et de performance.
Ces outils doivent permettrent de relever des défis
suivants : |
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| La mise en
œuvre de ces
outils repose sur un système de Gestion Axée sur
les
Résultas (GAR) qui induit périodiquement
(mensuellement,
trimestriellement, semestriellement et annuellement),
l’analyse
des écarts entre prévisions et
réalisations pour
mesurer l'efficacité et l'impact des actions. |
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Les outils de pilotage |
A
travers ses outils de pilotage, la DGI se dote de moyens de
prévision et de suivi de ses activités, dans une optique
d'adaptation permanente et de réactivité.
Voir les outils
de pilotage. |
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Les outils informatiques |
Afin de mener
à bien ses
missions, la DGI a recours à l’aide précieuse de
l'informatique. Celle-ci lui permet d'offrir à l'ensemble des
contribuable un service rapide et fiable et à l'ensemble des
agents, des conditions de travail optimales.
Voir
les outils informatiques. |
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