Evolution des ressources humaines
La Direction Générale des Impôts se veut avant tout une administration de dimension humaine. Pour mener à bien sa mission, elle puise sa force dans la compétence et la rigueur de ses agents. Elle favorise l’intégration d’agents d’horizons et de profils différents.
Le tableau suivant présente la situation de l’effectif :
ANNEE | INSPECTEURS DES IMPÔTS (II) | CONTRÔLEURS DES IMPÔTS (CI) | AGENTS DE CONSTATIONS ET D'ASSIETTE (ACA) | AUTRES (INFORMATICIENS, STATISTICIENS, SECRETAIRES, CHAUFFEURS, AGENTS DE LIAISONS, ...) | EFFECTIFS |
2011 | 471 | 458 | 349 | 410 | 1688 |
2012 | 521 | 435 | 332 | 477 | 1765 |
2013 | 564 | 498 | 371 | 506 | 1939 |
2014 | 588 | 554 | 381 | 525 | 2048 |
2015 | 717 | 622 | 459 | 457 | 2255 |
2016 | 732 | 695 | 421 | 492 | 2363 |
2017 | 745 | 698 | 403 | 468 | 2314 |
2018 | 818 | 764 | 454 | 458 | 2494 |
2019 | 852 | 750 | 433 | 450 | 2485 |
2020 | 844 | 750 | 433 | 450 | 2469 |
2021 | 860 | 747 | 418 | 422 | 2447 |